“我的父亲是一名孤儿，凭着祖辈留下的8亩竹林，肩挑背扛地将我们兄妹3人拉扯大，还让我们念了大学。脱贫对我来说，是从小到大刻在骨子里的目标。”黎平县委组织部部务委员、办公室主任王邦和说。 年，脱贫攻坚鏖战正酣。王邦和成为黎平县地坪镇岑申村脱贫攻坚“一对一”结对帮扶干部，面对脱贫压力和挑战，他勤恳务实、担当作为，把让群众过上好日子作为一切工作的出发点和落脚点，切实解决好群众的操心事、烦心事、揪心事，做好贫困户结对帮扶工作，坚持把为民初心镌刻在人民群众的获得感、幸福感、安全感之中。
“上面千条线，下面一根针，作为从基层提拔任用的党员干部，我对基层存在的人少事多、权小责大等问题深有体会。”王邦和说，做好基层工作，首先要在选拔任用、考评激励、宽容保护上下功夫，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，让敢担当、有作为的基层干部有干劲、有奔头。 在选拔使用上树导向。打破“论资排辈、轮流坐庄”的隐性台阶，大胆在基层一线选拔任用讲政治、顾大局、重实践、求实效、群众呼声高、工作业绩好的干部，特别是在急难险重任务中冲得上去、豁得出来、能打胜仗的干部。 在考评激励上树导向。用好考核“指挥棒”，坚持平时考核、年度考核、专项考核、任期考核相结合，听其言、观其行、辩其德、察其能、看其勤、考其绩、观其廉，做得好的要在提拔使用、职级晋升等方面优先考虑，懒政怠政的要坚决处理，达到调整一个、教育一片、警示一批的效果。 在宽容保护上树导向。在强化责任约束的同时，鼓励创新，宽容失误，为担当作为、敢抓敢管的干部撑腰，坚决防止问责泛化和用问责代替管理、以问责推卸责任的现象，摒弃重“痕迹”不重实绩的考核导向，让基层干部干事创业更有底气。
贵州日报天眼新闻记者华姝
编辑孙蕙 编审付松
