医院高质量发展的载体和基石，医院管理、业务、质量抓手，不断提高优势专科建设，增强重点专科实力，医院高质量发展“生命线”。
近些年来，医院党委紧紧围绕以重点专科建设为目标，不断发挥基层组织作用，探索创新，形成了以党建引领促专科发展的新模式。
在该院胃肠肝胆外科，支部书记、科室主任李豪沿着既定目标，不断探索服务新模式、开展新技术，积极开展腹腔镜肿瘤手术，推进高龄、疑难复杂手术，科室三、四级手术目前占比达到了88.5%。
“请问网上预约的号在哪里取？”
“请问抽血室在哪里？”
“请问取药是在哪儿？”
日前，走进医院门诊大厅，患者及家属们向身穿“红马甲”，面带温暖笑容的门诊部工作人员抛出问题，都能得到温馨解答与精准指引，尽管腰酸背疼、口干舌燥，但党员志愿者们始终坚守岗位。
守正创新，共促发展。在大力推进重点专科建设后，医院相继引进开展了肿瘤介入、外周动静脉介入、神经介入、腹腔镜、胸腔镜、妇科内镜、鼻内窥镜、冠脉CTA等先进检查与治疗技术，开展新技术新项目余项，实现介入治疗从无到有，走出“内科有创化、外科微创化”的步伐，越来越多的患者在本地得到有效治疗。
期间，医院党委的支持下，持续深化“最多跑一次”服务模式，提升服务质量，通过完善一站式服务中心功能，向就诊患者发放诊疗宣传手册，增设母婴室、自助机、免费测量血压、水杯、自助轮椅等“关键小事”，让群众纷纷点赞。
在临床工作中，医院还针对个例患者组织多科室大会诊，在多学科党支部层面，则发挥党建引领优势，依托党支部的组织力和凝聚力推动专科发展，临床医生们不单单以个例患者诊治为目标，替换的是以提高一类患者诊治能力为目标。
医院、医院、医院、遵义医科大学第五附属（珠海）医院以合作帮扶、专科联盟方式形成紧密协作，医院派出近医院开展进修学习，同时建立远程会诊机制，医院的技术支援。并向下辐射医共体分院，将优质医疗技术下沉，年该院派出技术骨干近人次，到各分院开展诊疗工作，切实共筑上下联通的工作体系。
“自年10月成立党委以来，医院为加快人才队伍建设，努力追求‘院有名科、科有重点、人有专长’的模式，以‘双培养’机制，把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，充分调动全院干部职工积极性和主动性，切实增强支部的组织力与凝聚力。”近日，医院党委书记蒋福强说。
贵州日报天眼新闻记者李洋
编辑娄勤丽
二审卢世容
三审唐正平
